Sei preoccupato per il coronavirus che colpisce la tua attività? Perché o perché no?


Risposta 1:

Ha colpito gravemente la mia azienda:

Gestisco un'agenzia di marketing.

Il mio amico gestisce un'azienda di sviluppo software.

Pensiamo che il marketing venga prima tagliato / congelato e poi altre funzioni aziendali "non essenziali" vengano tagliate una ad una.

Crede che entro una settimana rinuncerà al suo contratto di locazione.

Entro un mese dovrà lasciare andare alcune persone.

Senza flusso di cassa e spese generali fisse, molte aziende si stanno sgretolando.

Ma anche ... Opportunità sorgerà ...


Risposta 2:

Non credo che il coronavirus influenzerà cose come le vendite, almeno negli Stati Uniti. L'unica cosa di cui sono preoccupato è

salute e prestazioni dei dipendenti.

Dato che alcuni dipendenti hanno avuto viaggi recenti, abbiamo implementato un sistema di lavoro remoto, il che significa che dovranno farlo

lavorare in remoto per 1-2 settimane

dopo che si sono ritirati da paesi o stati stranieri.

La mia principale preoccupazione è la prestazione dei dipendenti, ma con il nostro team delle risorse umane, abbiamo creato alcuni strumenti per aiutare a superare meglio eventuali ostacoli di comunicazione.

  • Zoom: per le chiamate in conferenza live
  • Squadre NordVPN - per lavoro remoto, accesso ai dati e sicurezza
  • Team viewer - per la possibilità di visualizzare i desktop da remoto

Anche i problemi di salute mi preoccupano, ma per ora le cose sembrano essere calme.


Risposta 3:

Sì, dovremmo essere preoccupati. Poiché questo virus si diffonde così rapidamente che sta già colpendo altre parti del globo. Anche se non dovremmo lasciarci prendere dal panico, questo creerà sicuramente caos. Colpisce i nostri fornitori, clienti compresi i nostri dipendenti.

Ecco perché è meglio creare un piano di emergenza che aiuterà la tua azienda a superare l'effetto del coronavirus e capire

come puoi gestire efficacemente la crisi

. Nomina un team dedicato per aiutarti a eseguire il piano e comunicare le informazioni ad altri. Assicurati che tutti nell'azienda abbiano una comprensione più profonda del tuo piano.